Membimbing sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi adalah pekerjaan besar. Dibutuhkan waktu, pengorbanan, pelatihan, dukungan, pengetahuan tentang tujuan dan visi organisasi, dan kemampuan untuk bekerja dengan orang lain. Membangun lingkungan yang mempromosikan kerja tim, pengakuan, penghargaan dan pemberian anggota tim untuk pencapaian mereka adalah penting. Sering kali beberapa pemimpin akan gagal posisi mereka yang teridentifikasi dan pengaruh administratif dengan menyebabkan kehancuran daripada keberhasilan dalam organisasi mereka. Pemimpin seperti itu akan menunjukkan karakteristik berikut:
1. Menyebarkan Rumor tentang Anggota Tim: Cara tercepat untuk melenyapkan organisasi adalah dengan membicarakan anggota tim Anda. Ini menimbulkan Memilih Pemimpin Yang Amanah nada ketidakpercayaan dan membuat anggota tim tidak nyaman melakukan pekerjaan mereka. Orang akan berbicara tentang satu sama lain, tetapi para pemimpin harus mencontohkan perilaku yang diharapkan dari anggota tim.
2. Tidak Dapat Disentuh: Pernahkah Anda berbicara dengan seseorang dan mereka begitu kasar dan tidak sopan kepada Anda sehingga Anda harus mengambil napas dalam-dalam dan mencari kata-kata yang tepat untuk berkomunikasi dengan mereka, selain kata empat huruf? Atau pernahkah Anda bertemu dengan seorang pemimpin yang menganggap posisi kepemimpinan mereka atau status keuangan mendefinisikan mereka? Pemimpin seperti ini mungkin telah mengabaikan Anda, tidak menyediakan diri untuk membantu Anda mengembangkan bisnis Anda, atau terlalu sombong untuk menyadari bahwa tanpa orang-orang seperti Anda, ia tidak akan berada di tempat mereka sekarang. Karena itu, pemimpin harus tetap rendah hati. Mereka harus selalu ingat bahwa ketika menaiki tangga kesuksesan, selalu perlakukan orang lain dengan hormat, karena Anda tidak pernah tahu siapa yang akan Anda temui dalam perjalanan turun.
3. Tidak Mempromosikan Lingkungan Positif: Pemimpin harus selalu positif. Seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi orang lain untuk bertindak. Memiliki keterampilan untuk mendorong, memotivasi, dan memberikan dukungan akan mempromosikan lingkungan yang produktif dan sukses.
4.Tidak Menjadi Asli: Jika Anda tidak suka mengembangkan hubungan dengan orang lain atau lebih suka menyendiri daripada jaringan bobby nasution dengan orang, maka kepemimpinan bukan untuk Anda. Memalsukan jalan Anda ke atas tidak akan berhasil. Orang-orang punya cara mengendus-endus palsu dan saya beri tahu Anda apa, yang ingin mengikuti seseorang yang tidak turun ke bumi, tidak keluar dan apakah gorila di ruangan itu yang semua orang hindari seperti wabah?
5. Membuat Alasan atau Menyalahkan Orang Lain karena Kegagalan: Karena para pemimpin menentukan nada bagi organisasi mereka, menyalahkan orang lain ketika kegagalan terjadi tidak ada gunanya. Seorang pemimpin harus menerima tanggung jawab ketika proyek gagal, mengidentifikasi masalah, dan menyusun strategi bagaimana mencegah masalah seperti itu terjadi lagi.
6. Menjadi seorang Diktator: Saya pernah bekerja dengan seorang pemimpin yang tidak menghormati anggota timnya. Dia terus-menerus memberi perintah, mengabaikan masukan karyawan, dan merasa organisasi harus menjalankan caranya atau tidak. Jenis perilaku ini mengakibatkan anggota tim yang tidak puas meninggalkan organisasi. Para pemimpin harus memahami bahwa mereka tidak dapat menjalankan organisasi sendiri, mereka membutuhkan tim pendukung. Orang ingin merasa dihargai dan dihargai atas usaha mereka. Seorang pemimpin harus mengenali kekurangan mereka dan mengevaluasi bagaimana karakter mereka mengalir dapat mencegah kesuksesan organisasi. Pemimpin harus ingin berubah demi kebaikan perusahaan.
7. Gagal Memberi Pengakuan kepada Anggota Tim: Orang-orang suka diakui ketika mereka mencapai tujuan pribadi dan profesional. Hadiah dan pujian verbal mendorong anggota tim untuk melambung lebih tinggi dengan berupaya mencapai potensi mereka sepenuhnya.
8. Melakukan Pekerjaan untuk Anggota Tim: Ketika seorang pemimpin membangun organisasi mereka, menduplikasi apa yang telah mereka pelajari adalah penting bagi keberhasilan organisasi. Memberikan pelatihan dan dukungan mendidik anggota tim tentang apa yang diminta dari mereka untuk kepemimpinan dan promosi moneter. Jika pemimpin melakukan pencarian, tindak lanjut, dan presentasi bisnis untuk anggota tim, anggota tim akan menjadi malas dan tidak akan menghasilkan hasil yang diperlukan untuk promosi dan keberhasilan organisasi.
9. Membayar Orang dalam Bisnis Anda: Dalam organisasi pemasaran jaringan, diperlukan biaya keanggotaan untuk menggunakan nama perusahaan, produk, dan layanan. Saya telah menemukan bahwa beberapa anggota dan pemimpin up-line percaya bahwa membayar anggota baru untuk bergabung dengan bisnis mereka, membantu mengembangkan bisnis mereka. Namun, mereka gagal menyadari bahwa begitu anggota baru tidak mengalami kerugian finansial dengan membayar sendiri, mereka tidak melihat nilai dalam bisnis. Anggota baru tidak didorong untuk menghasilkan uang dan bekerja keras untuk mendapatkan tingkat pengembalian atas investasi mereka. Akibatnya, pemimpin hanya mengisi posisi yang akan membawa beban mati dalam organisasi mereka.
10. Menggabungkan bisnis dengan Kesenangan: Hal terburuk yang bisa dilakukan seorang pemimpin adalah memiliki hubungan pribadi / seksual dengan anggota tim. Ini mencemari lingkungan profesional suatu organisasi. Saya ingat berbicara dengan seorang prospek dan dia membual tentang mobil dan bisnis yang dimilikinya dalam upaya untuk membujuk saya untuk pergi bersamanya. Saya memberi tahu prospek, saya hanya tertarik melakukan bisnis, bukan kesenangan dengannya. Pengabaian saya atas kemajuannya hanya dilihat sebagai sebuah tantangan, yang memaksa saya untuk mempersingkat pertemuan kami. Pemimpin harus memiliki etika dan standar moral pribadi dan profesional. Mereka harus menyadari bahwa profesionalisme adalah keterampilan yang tidak dimiliki banyak orang. Tetapkan nada dan reputasi untuk bisnis Anda dengan cara Anda menampilkan diri kepada orang lain.
Kepemimpinan melibatkan menarik orang lain untuk mengikuti dan memengaruhi mereka untuk mengambil tindakan. Menyadari kekuatan dan kelemahan Anda adalah langkah pertama untuk menjadi pemimpin yang baik. Bisakah Anda mengidentifikasi dengan karakteristik yang disebutkan dalam artikel ini? Jika demikian, apa yang Anda lakukan untuk mengubah kebiasaan buruk Anda? Apakah Anda mengenal seseorang yang memiliki satu atau lebih kualitas yang disebutkan? Jika demikian, seberapa sukses mereka hari ini?